J’accompagne depuis plus de 10 ans des équipes autour de projets de développement informatique. Praticien de la première heure des approches Agiles (XP depuis 2001), j'ai construit mon expérience sur des domaines variés (Industrie, Service, Banque). Outre mon expertise méthodologique, je maîtrise les environnements Java/J2EE et explore régulièrement d’autres technologies avec enthousiasme.

N'hésitez pas à me contacter pour aider vos équipes à délivrer le meilleur niveau de qualité en maîtrisant leurs délais, et accompagner un vrai changement de culture dans votre organisation.

Mes spécialités : Agile et Lean

La méthodologie XP repose sur une forte discipline de travail en équipe. Elle s’appuie sur un système cohérent de pratiques guidées par cinq valeurs fondamentales : communication, simplicité, feedback, courage et respect.

Je l'ai découvert en fin 2000 en tant que développeur au sein d'un large projet industriel, pour lequel nous avons réécrit en C++ une application coûteuse en maintenance. Le résultat 18 mois plus tard se résume en 3 points :

1. ‣des utilisateurs satisfaits,
   

2. ‣un projet maîtrisé dans les temps,
   

3. ‣une équipe responsable et enthousiaste.
   

Devant le franc succès de cette expérience Agile (l’une des premières menées en France!), l'entreprise nous a chargé d’un projet plus ambitieux : la refonte de son application graphique de configuration de réseau de ses clients (opérateurs téléphoniques). Malgré les défis techniques et un environnement plutôt réfractaire, la réussite fut à la hauteur des espérances : à mon départ, le produit fêtait ses 4 bougies, et représentait un atout différentiateur de la solution vendue par l'entreprise.

J’ai fondé en 2007 la SARL Agitude, et me suis placé au service d’une grande banque parisienne, où j’ai accompagné 3 années une équipe Agile à demi en offshore (France et Inde) dans le développement d’une application Web de gestion et de consultation de contrats cadres, pour 1500 utilisateurs répartis dans de nombreux pays. Les défis furent nombreux, mais la qualité de la solution et la réactivité de l’équipe fortement appréciée.

De février 2010 à août 2011, j'ai aidé un projet en difficulté pour le compte d’un grand opérateur téléphonique français, en conduisant une approche rigoureuse d’amélioration continue inspirée du Lean, et incluant tous les intervenants de la chaîne de valeur : équipes développement, opérations, support client, réseau, et client final.

Après avoir reconstruit une vision commune avec le client, et défini des objectifs opérationnels clairs, nous avons suivi une démarche rigoureuse de résolution de problème pour réunir nos conditions du succès. Malgré un chemin restant à parcourir encore long, le bilan à mon départ était très positif : le nombre d'anomalies suite à des mises en production a sensiblement réduit, et le rythme de développement de nouvelles fonctionnalités est plus conforme à la roadmap du client.

Mon Blog

Je vous invite chaleureusement à visiter mon blog (en anglais), dans lequel je présente quelques unes de mes réflexions sur le développement logiciel. Je publie aussi de temps à autre un article en français sur le blog communautaire Barre Verte.

Présentations

J’interviens régulièrement lors de conférences autour d’Agile et/ou Lean pour projets informatiques. J’ai notamment présenté à l’occasion de la conférence Agile France de juin 2011 un retour d’expérience sur un large projet en difficulté, suivant 2 perspectives :

1. •Le Pilotage de l’Amélioration Continue à l’aide du Lean
   

2. •Du Chaos vers la Standardisation (avec mon collègue Philippe Blayo)
   

Le logiciel libre

Je fais vivre depuis 2004 UISpec4J, une librairie OpenSource simple et intuitive de test pour les applications Java/Swing. Un objectif majeur est de favoriser le développement piloté par les tests (connu sous l'acronyme TDD - Test Driven Development). Pour de plus amples renseignements, je vous invite à visiter le site officiel et nous contacter.